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印度工业联合会(CII)南部地区前任主席 T T Ashok

嘉宾介绍 2018年06月20日

非常感谢邀请我参加这个论坛,非常抱歉,我要插个队,夹在其他发言者之前发言。

我来自于CAA(印度工业联合会),这是印度最大的联合会,下面我稍微介绍一下印度的工业,包括我们的汽车工业和零部件发展情况,我们知道中国是最大的发展中国家经济体,GDP发展速度非常快,每年以1.5万亿元的速度发展,2025年时,我们的GDP也能达到5万亿,变成第四大经济体,我们知道,这些成就是得益于人的因素,我们有5亿工作人员,而且大多数都是年轻人,包括在制造业方面,制造业在印度的GDP占到了16-17%,比中国低,因为中国有35%,泰国是30%。

我们来看1万亿的制造业,在工业和汽车业中,制造业非常重要,印度,尤其是印度南部,每年有50多万的工程师加入到这个行业中,虽然我们需要加强他们的能力和技能。我们从80年代开始经济就有了巨大的转变,还有汽车技术的腾飞,我们在80年代就开放了市场,印度有BMW、梅赛德斯、丰田等很多国外汽车厂商的进驻,印度1000万(税收)中大概有200多万来自于这些国外生产商,商业汽车每年的创利也高达30%以上,整个汽车产业的增长速度保持在23-25%。

日本公司一开始占到了50%的市场份额,现在是16%,印度自有品牌也在不断得到发展,比如我们的塔塔,这些自主品牌都是立足于国内市场同时又取得了全球市场的份额。印度在斯里兰卡和南亚地区也获得了很多市场份额,我们看到,在汽车行业发展过程中,汽车零部件也在不断增长,每年的增长速度达到了15%,给我们带来上亿美元的利润,包括对中国,我们也有10亿多的出口量。

在出口份额上,中国保持了两位数的增长速度,印度和中国公司合作得非常好,出口、进口等各个方面都在合作,印度出口是非常棒的,大概占到了我们GDP中的10-20%,中国的一家零部件公司对印度的出口量也是非常大的。

我认为在中国发生的一切正在印度不断重演,我们的关注点在于制造业,首先就是我们如何在全球市场上角逐,因为在未来的市场中,我们不仅仅要开发自有市场,还要在国际上立足,所以产品必须要有端对端的供应链,这就有一些要求,也会有一些限制条件,就像很多发言人所说的一样,首先必须要在技术方面进行突破,印度也面临着同样的问题,我们印度有自有品牌,也有自己的小型汽车,在这些产品的开发过程中,我们的100个研发中心有70个来自其它国家,他们和印度一些公司合作,建立合资公司,包括和塔塔进行研发方面的合资合作。

还有,我们也在不断加强基础设施建设,有25000个工程师来自于印度本土,十年前可能只有2万,现在有28万人。现在最大的问题就是创新,我们必须要看一下有哪些成熟的本土技术应该得到开发,但有很多问题,因为我们是发展中国家,所以成本比较高,生产时我们也必须要知道消费者的诉求是什么,他们肯定对技术有一定要求,同时成本也很重要,我们要了解印度如何支持技术的发展和创新,消费者的诉求是根本性的指导方向。

大家都知道史帝夫.乔布斯是苹果教父,他的成功之处就在于创新,而且是非常自然的创新和转变,在印度,塔塔也有自己的集团,我觉得他们的发展驱动因素也是基于创新,比如塔塔的小型汽车就是一个非常好的创新,也非常适合本土,我们的企业家增长速度也非常快,尤其是年轻人,我们在年轻人中不断宣传、拓展创新和创业的精神。同时,我们还必须要有非常好的环境支持汽车的服务,不管是在企业内部还是在企业外部,我们必须要有跨行业和跨技术的支持,如果外部环境非常适宜这个企业,它就能够获得事半功倍的发展。

正是因为这个原因,三洋这样的公司都是非常创新的公司,而且它们有非常好的模型,对于很多汽车模型,大家都是非常赞同的,这家公司之所以成功,不仅仅是因为公司内部协调性非常成熟,同时也和整个环境进行了融合。在中国这样的市场,中国政府的支持非常重要,他们提出了非常好的基础设施框架,包括政策框架,还有一些鼓励措施,比如一些补贴措施,正像我之前所说的,一些私营企业得到更好的发展,是因为得益于这个环境,印度有大公司,也有小公司,它们是否能够适应小型或中型企业的发展,这取决于整个大的市场环境和政策环境。

有一些城市,比如孟买有1700万以上的人口,这些人口非常多的城市,消费者诉求一定是非常多样化的,之前的失败应该成为吸取教训的平台和土壤,这样才能获得很好的成熟发展的基础,我们还必须要帮助一些年轻人更多掌握IT软件开发技术及经验,我们的公司和企业的发展是植根于发展中国家这片土地,而不是在发达国家,我们如何让这片土壤更持续地发展是非常重要的,我们需要更大的发展空间,因此,在印度市场,消费者是根本,城乡之间的区别可能也是另一件重要的事情,消费者,尤其是农村的消费者,他们的路况不是非常好,所以对燃油的质量要求比较高,在印度本土的公司开发本土市场时发现了这个实际情况,发展中国家都面临这个问题和挑战,我们有技术人员,而且也在不断开发新的技术,尤其是高新技术的开发,只有我们更好地符合全球规范,更好适应本土发展的状况,我们才能够最终获得成功。

还有就是法律环境,法律环境也至关重要,我们如何把所有因素综合在一起而支持一个创新环境呢?印度做得非常好,我给大家举个例子,2008年时我们签定了一个协议,此协议是关于支持知识创新的,我们的专利申请已经达到了上千之多,82%的创新申请来自于美国、中国等,中国在全世界汽车相关技术方面的知识产权申请是最举世瞩目的国家,我们专利技术的申请每年以11%的速度在增加,我们知道,技术的创新是机会,同时也是挑战,对于公司来说如此,对于一个国家也是如此,通用公司和印度也建立了非常好的伙伴关系,包括开发一些微型汽车,同样还有一些公司的合作来自于中国,一些小型公司和中型公司。

我们必须要创造更加团结的力量,这样才能够在非常激烈的市场环境中取得角逐的胜利。